Leiter Technik, Projektleitung Umstrukturierungsprojekt
Für Aerni AG, Pratteln, in Zusammenarbeit mit Gronova AG, Zug
Dauer:
5 Monate, Juni 2013 - November 2013
Aufgaben:
Technischer Leiter einer Metallbaufirma mit ca. 50 Angestellten, Mitglied der Geschäftsleitung.
Projektleitung eines Umstrukturierungsprojektes.
Aufbau und Einführung einer neuen prozessorientierten Firmenstruktur (Matrixorganisation).
Anpassung des QM-Systems nach ISO9001/2008.
Benutzerfreundliche Darstellung und Dokumentation der Betriebsabläufe.
Nutzen:
Durch Vereinheitlichung der betrieblichen Prozesse konnten die Rückfragen während der Produktion deutlich verringert und die Transparenz der Aufträge stark verbessert werden.
Die neue prozessorientierte Struktur löst eine sehr stark personenorientierte Struktur ab und legt die Basis für weiteres, dringend benötigtes Wachstum der Firma.
